【超重要】建設業界の人材不足を解決する3つの方法

2023/04/26 社長ブログ FC

近年、建設業界では人材不足が深刻な問題となっています。
その解決の第一歩として、建設業界では「人材採用」「人材育成」「人材管理」の3本柱を据え、人材を確保し、育成し、最適な働き方をするようにすることが求められています。
本記事では、建設業界の人材採用のポイントや人材育成のポイント、人材管理のポイントを紹介します。
また、建設業で働く人材の未来予想図についても解説します。
建設業界で働く人々が、より良い働き方をすることで、人材不足問題を克服し、建設業界が更なる発展を迎えることができるでしょう。

人材不足を解消するための3本柱「人材採用」「人材育成」「人材管理」

人材不足を解消するためには、「人材採用」「人材育成」「人材管理」の3本柱が必要です。
人材採用では、適切な人材を採用することで、スキルや経験が豊富な人材を確保します。
人材育成では、社員の能力を伸ばすための基礎教育や研修プログラムを実施します。
また、人材管理では、社員のキャリアアップやマネジメントを行うことで、長期的に人材を育成します。

建設業界の人材採用のポイント

建設業界において、人材採用は非常に重要です。ここでは、建設業界での人材採用のポイントをいくつかご紹介します。

1. 技術力が高い人材を採用する
建設業界では、様々な工事を行うため、技術力が高い人材が必要です。さらに、新しい技術や素材が発明されるたびに、それを取り入れることができる人材も必要です。

2. 作業現場での指導能力がある人材を採用する
建設業界では、作業現場での管理が重要です。そのため、作業現場での指導能力がある人材を採用することが望ましいです。

建設業界の人材育成のポイント

建設業界では、常に新しい技術や建築材料が開発されるため、常に新しい知識やスキルを身に付けることが求められます。
そのためには、業界で働く人々が定期的に研修やセミナーに参加することが大切です。
また、建設業界は、建築物やインフラを建設するために、様々な分野の専門家が協力する必要があります。
そのためには、業界をまたぐコミュニケーションスキルが求められます。そのためには、業界内外での交流を行うことが大切です。
さらに、建設業界は、建設プロジェクトを進めるために、プロジェクトマネジメントのスキルが求められます。
そのためには、プロジェクトマネジメントに関する資格や研修を受けることが有益です。

建設業界の人材管理のポイント

建設業界では、人材不足が深刻な問題となっています。そのためには、人材の確保や育成が求められます。そのためには、以下のようなポイントが重要です。

1. 採用活動を強化する
建設業界では、技術的スキルだけでなく、プロジェクトマネジメントやコミュニケーションスキルも求められます。そのためには、採用活動を強化し、質の高い人材を確保することが大切です。

2. 従業員のキャリアアップを支援する
建設業界で働く従業員は、自分のキャリアを模索しています。そのため、従業員が自身のキャリアアップを目指すために、研修やセミナーなどの機会を提供することが大切です。

建設業で働く人材の未来予想図

建設業界では、最近長年にわたり人材不足が深刻化しており、業界全体が大きな課題となっています。この問題を解決するには、次の2つの方法が提案されています。

1. 就職を促すキャリアアップ支援の強化
建設業界で働く人材が増えるためには、若い世代が業界に興味を持ち、就職を検討するようにする必要があります。そのためには、建設会社や業界団体などが、キャリアアップ支援を行うことが重要です。これには、職場でのスキルアップや研修、就職活動の支援などが含まれます。

2. 外国人労働者の受け入れの拡大
建設業界では、外国人労働者を受け入れることで、人材不足を一定程度は解決することができます。日本では「特定技能ビザ」を取得することで、一定期間、建設業界で働くことができるようになっています。このような取り組みを拡大することで、人材不足を解決することができます。

しかし、これらの方法でも完全に人材不足を解決することは難しいとされています。そのため、建設業界では、今後も人材の育成や確保を重視する必要があるでしょう。

まとめ

建設業界の人材不足を解消するためには、「人材採用」「人材育成」「人材管理」の3本柱を重要視する必要があります。
建設業界では、人材採用においては、求人広告や学生インターンシップを活用した採用や、新卒採用では、実務経験を積んだ人材を採用することが重要です。
また、人材育成では、研修や資格取得支援を行い、人材の継続的な育成を図ることが求められます。
さらに、人材管理では、ワークライフバランスの改善やキャリアアップ支援を行うことで、働く人材をより長く維持し、業界の人材不足を解消することができます。未来においても、建設業で働く人材は、技術力や管理力を高めることで、業界の中で活躍できるでしょう。